今年以来，达赉湖热电公司党委围绕 “ 党建引领提质年 ” 工作要求，聚焦绿色发展、科技创新、基建工程、提质增效、安全生产、管理服务等重点领域，紧盯全年工作任务，围绕 “ 六个再提升 ” 目标，结合 “ 党建引领 ”“ 提质增效 ” 专项行动要求，精耕细作生产经营管理各个环节，打出提质增效 “ 组合拳 ” ，推进企业实现高质量发展。

  精打细算 唱响提质增效 “ 主旋律 ”

    以 “ 精 ” 为本算好 “ 提质 ” ，从 “ 细 ” 出发做好 “ 降本 ” ，以 “ 实 ” 为基干好 “ 增效 ” 。 “ 降低贷款利率是节约财务成本的重要举措，我们要不懈努力，与银行保持紧密联系，争取降低贷款利率。 ” 机关第二党支部书记刘蕊说。

    为解决企业发展中的资金需求问题，该公司机关第二党支部成立了 “ 银行融资党员攻关小组 ” ，积极与银行沟通，重新翻阅贷款合同，抓住关键条款，开展拉锯式谈判，最大程度为企业争取利益。截至 2 月底已完成内蒙古银行 11.8 亿存量贷款利率压降工作及还款计划调整工作，贷款利率由 4.3% 下降到 3.5% ，年利率下调 0.8 个百分点，达到历史最低利率，当年节约财务费用 706 万元。

  真抓实干 助力电量保供 “ 稳增长 ”

    实现电量的增发，两台机组稳定运行才是硬道理。运行党支部始终坚持 “ 应发尽发，度电必争 ” 的原则，加强机组消缺力度，定期对机组及其设备进行排查，并结合排查结果开展机组隐患专项治理，及时消除设备隐患缺陷，截至目前，排查各类隐患 102 项，已完成整改 92% ，有效保障发电设备稳定运行可靠性。同时，该公司运行党支部围绕 “ 精准发电、高效发电 ” 目标，审时度势把握发电节奏，优化调度方案，做好梯级发电负荷优化分配，深度挖掘机组优化运行潜力；主动加强与省调联系沟通，实时掌握电网负荷变化情况，不断提高电量预测、分析和判断能力，及时优化调整运行方式，在保障机组安全环保运行条件下，全力争发 “ 最大效益电 ” 。

  保供控价 全力以赴保证 “ 优质煤 ”

    燃除党支部成立了优质煤党员攻关小组，负责牵头做好接卸煤总结、评价工作。一是增加人员对设备巡检和监护，确保卸煤质量，同时全力抢卸燃煤，提高卸储煤效率。二是执行设备运行交接班，及时有序接卸，确保煤场库存平稳增长。三是及时调整运行方式，对煤场储存的湿黏煤进行混配，有效防止湿黏煤堵塞锅炉给煤机影响机组负荷。四是加强煤场监控，实现电子眼监控，提高了监管效率和成果，对入厂煤进行逐车采样，保证入厂煤采制化工作流程规范、杜绝亏吨、亏卡等情况。同时，配合蒙东公司落实好中长期合同换签、改签工作，通过 “ 长协 ” 方式锁定煤炭价格，确保 “ 煤炭价格 ” 可控再控。

  多措并举 提升党建工作 “ 引领力 ”

    该公司党委始终将提质增效理念贯穿全年工作主线，将 “ 党建引领 +” 与提升机组可利用率、资金保障、项目攻关、设备整治等具体工作结合起来，推动党建与生产经营相融共进、同向发力，将党建优势转化为经营管理优势。通过现场调研、座谈交流、通报考核等形式，加大协调解决力度，加快工作推进。同时该公司党委全面落实两级公司 2023 年提质增效工作方案，围绕 3 个方面 12 项工作目标，将各项重点工作责任落实到各业务部门，充分调动全员增收节支，巩固扩大提质增效工作成果，为公司高质量发展贡献 “ 党建引领 ” 力量。