主题教育开展以来，陕西公司领导班子坚持以学促干，自觉把理论学习与调查研究有机融合、一体推进。在举办读书班研读细学深悟的基础上，广泛深入基层一线调查研究，切实推动理论学习向实践运用有效转化。

一是部署启动突出“快”。 公司党委第一时间学习领会习主席关于调查研究的重要讲话指示批示精神和党中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》部署，第一时间贯彻落实集团公司《关于大兴调查研究的实施方案》要求，统筹研究制定调研工作方案，提出原则要求、调研方式和涵盖国企党的建设、绿色发展、安全生产、提质增效、民情民意、全面从严治党等六项调研内容地具体安排，明确调研领导、牵头部门和完成时限，纲举目张迅速部署启动调查研究工作，促进党员领导干部持续转变工作作风、密切联系群众、提高履职本领、强化责任担当。

二是聚焦内容突出“准”。 4月中旬以来，公司领导班子成员结合工作分工主动领题，纷纷深入基层一线开展精准调研。党委书记、董事长罗发青带头深入沣东热力公司泾阳项目，实地调研基层学习贯彻党的二十大精神、生产管理和基建推进等。分管前期的副总经理刘军深入榆林市、商洛市多个拟申报的新能源项目调研“沙变土”技术可行性、现场踏勘土地情况等。分管基建的副总经理张红星围绕年度投产任务，带队深入六个重点在建和拟开工新能源项目调研制约项目推进的重点难点堵点问题。“五一”期间，分管安全生产的副总经理曾德勇、分管营销和燃料工作的副总经理李智，采取“四不两直”、典型案例解剖等方式，直奔铜川煤电公司2号机组A修现场、4号煤场建设工地调研节日安全生产、电力保供等情况。纪委书记李华紧密结合内部巡察，深入铜川煤电公司聚焦政治监督、重点项目推进、燃料管理、“微腐败”专项治理等开展督查式调研。

三是组织实施突出“实”。 调研前，公司办公室牵头制定调研计划安排，统筹确定每名领导班子成员调研时间、地点及具体方案。调研期间，领导班子成员坚持问题导向和目标导向，深入基层一线部门班组、广大职工群众中座谈、访谈、督查等，倾听意见、摸清情况、分析问题、研究对策。下一步，待调研结束后，班子成员将分别撰写调研报告，及时组织召开调研成果交流会，交流调研情况，梳理思路措施，精准指导、上下协同推动解决发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，打通理论学习成果向调查研究成效转化的“最后一公里”。