海拉尔热电厂深入贯彻落实集团公司、蒙东公司工作部署，以“党建领航六大工程”主题实践活动为载体，持续深化“党建引领+”工作成效，围绕公司“十四五”战略定位、实施路径、战略目标和“四个新突破、四个新提升”重点任务，积极谋划改革行动方案，科学决策分析电力系统发展方向、绿色转型升级措施、科技创新成果凝练，以“三提升、三聚焦、三发力”，保障企业高质量转型发展。

提升思想引领力聚焦绿色转型升级

在风电光伏项目开发权上发力

 思想上有突破，行动上有作为。海拉尔热电厂以形势任务教育为抓手，通过党课辅导、座谈交流、集中学习、主题党日等形式，带领干部职工深入学习电力行业发展趋势、国企改革政策、集团公司和蒙东公司发展战略、决策部署，帮助职工正确认识绿色转型面临的形势、机遇和挑战，不断提高干部职工“想干事”的思想自觉、“能干事”的过硬本领和“干成事”的工作作风。

 把心思集中到“想干事”上。 随着近年来国家“双碳”政策陆续推出，作为呼伦贝尔市最大的热电联产企业，海拉尔热电厂大力推进低碳清洁能源转型，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展之路。该厂党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，以系统谋划、科学规划扎实推动绿色转型升级，2021年2月，该厂党委研究确定海拉尔新能源产业总体发展战略、思路、目标、实施计划和人员配置等，全面领导新能源项目开发各项工作。

 把精力投入到“干实事”上。 近年来，海拉尔热电厂积极加强与地方政府及相关部门的联系和沟通，促成了蒙东公司与鄂旗政府签订《新能源项目开发框架协议》，取得新能源项目开发建设权20万千瓦。2021年完成了《呼伦贝尔市海拉尔区整区屋顶分布式光伏开发试点项目方案》编制申报。结合电蓄热锅炉改造项目，协调省、市、区三级发改委，申报了《实施火电灵活性改造促进市场化消纳新能源方案》。结合《自治区能源局分布式新能源项目建设三年行动计划（2021-2023年）》，积极参加呼伦贝尔市优选工作，完成2项屋顶分布式光伏开发试点申报工作。

 把目标锁定到“干成事”上。 梅花香自苦寒来、保剑锋双磨砺出。2021年，该厂取得鄂温克旗关于隔压站1兆瓦分布式光伏备案文件和海拉区发改委关于海拉尔及中水处理站分布式光伏备案文件，2022年，取得呼伦贝尔市发改委《关于广发海拉尔热电厂关于实施火电灵活性改造配建30万千瓦（阿荣旗）风电项目》核准批复文件，该项目也是内蒙古东部地区实施火电灵活性改造第一批配建新能源项目，实现了该厂从传统热电机组到实现新能源“零”突破，历时不到一年。

提升组织凝聚力聚焦电力系统发展方向

在机组灵活性调整能力上发力

 海拉尔热电厂积极拓展党建引领创新实践，持续深化党员示范行动，扎实开展“区岗队组”创建，充分用好重大工程、重点任务、攻关项目等磨刀石，进一步发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，带动广大职工群众积极投身高质量发展生动实践。

 坚持问题导向，突出一个“稳”字。 电热力系统稳定工作是以保障系统安全稳定运行为目标，统筹电热力系统性、全局性、综合性工作，是热电企业生产经营管理的重要内容。海拉尔热电厂充分发挥党委、党支部两级党组织作用，动员带领广大党员坚决扛起能源安全保供政治责任，统筹平衡生产、检修、技改和基建之间的关系，加强组织协调，全力抓好发电、供热设备可靠运行，牢牢守住安全保供基本盘，以实际行动践行“国之大者”。

 坚持重点攻关，突出一个“实”字。 近年来，海拉尔热电厂通过分析电力系统发展方向，判断热电联产企业作为电网重要电源支撑，促进新能源电量消纳，必须主动作为。该厂以青年党员为主体，成立两只党员技术攻关团队，先后实施低压缸零出力改造项目和电蓄热锅炉改造项目。低压缸零出力改造项目实施后，年总收益约717万元。通过实施电蓄热锅炉改造，使热电联产机组具有深度调峰灵活性运行的能力显著提升，实现了最小上网电量为“零”的运行方式。

 坚持精细运行，突出一个“抢”字。 安全生产稳定，机组性能灵活，实现企业经营目标就要“抢”上网电量、“抢”调峰电量、“抢”效益电量。海拉尔热电厂以运行值为单位，成立党员攻关组，深入开展“三评三促”党建活动，通过强化电力营销管理，建立健全电力营销制度，完善电力交易策略，平稳完成计划电量全额向市场化交易电量的过度。2020-2022三年调峰电量分别完成825万千瓦时、1085万千瓦时、1.39亿千瓦时，实现在调峰市场中化被动为主动，从被考核转变为获奖励。

提升发展推动力聚焦科技创新成果凝练

在增强企业核心竞争力上发力

 海拉尔热电厂坚持创新驱动发展的工作思路，不断探索和研究党建工作与科技创新的结合点，通过创建职工创新工作室，加强科技创新人才培养、强化工作机制建设等有效手段，持续深化科技创新工作，切实把党组织的政治优势和组织优势转化为推动企业科技创新的强大动力，有效提升了企业高质量发展的核心竞争力。

 科技创新明确“任务书”。 海拉尔热电厂以创新体系建设为抓手，激发职工创新积极性，编制了《海拉尔热电厂科技管理办法》，由厂长作为科技创新管理组织机构组长，大力推进各项创新工作的开展。以提高职工创新意识为抓手，促进科创工作有效开展。以科技创新宣传、科技创新成果展示、奖励机制落地为抓手，带动职工融入到创新工作中，形成浓厚的创新氛围。充分发挥职工创新工作室的引领作用，建立人才培养长效机制，优化人员年龄结构，开展人才培养梯队建设。

 科技创新发出“动员令”。 海拉尔热电厂持续加大专利挖掘及培训工作力度，提高发明专利占比及专利质量，完成公司下达的发明专利、PCT、国际专利绩效指标。以现有的资源，将热网实训基地、200MW仿真机、创新工作室整合打造成为科技楼，将科技人才培养贯彻于日常生产工作中。充分利用揭榜挂帅等形式提高年轻职工技术能力水平，实现新老接替时无障碍衔接，为该厂后续发展培养更多的新生力量。积极组织科技项目、众创项目提炼及申报工作，提高项目申报质量，通过科技创新切实解决生产现场存在的实际问题。

 科技创新交出“成绩单”。 2022年以来，海拉尔热电厂荣获蒙东公司科技创新优秀单位奖，获得专利奖43项、优秀论文奖6篇、获得蒙东公司创新工匠1人；取得蒙东公司职工创新成果奖6项，其中一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项。率先取得了PCT国际申请通知书、德国专利授权证书，在蒙东公司系统范围内实现PCT、国际专利授权零突破。智慧供热科技项目成果初显，基于数字孪生技术，开展热网安全节能运行策略研究，并应用于2022至2023年供暖期的热网运行调整。王福忠和石永利创新工作室获“呼伦贝尔市职工创新工作室”授牌。

 路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。面对新征程上的新挑战新考验，海拉尔热电厂将充分发挥党建引领作用，唯实惟先、锐意进取，守正创新、善能超越，在企业高质量改革发展征程上乘风破浪、勇毅前行!