广发玉环分公司运行部党支部现有职工161人，其中党员76人，占总人数的47.2%。一直以来，广发玉环分公司运行部党支部在厂党委的正确领导下，积极响应国家和上级公司号召，始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，全面贯彻落实“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求，做精做细做实各项支部标准化建设，创新运用“加减乘除”法，开展系列主题实践活动，不断推进党建与中心工作深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，在疫情防控面前构筑起坚实防线，安全生产各项工作平稳有序开展。

一、在疫情防控、党员示范行动上“做加法”，打好战疫组合拳

面对去年突如其来的严峻疫情形势，运行部党支部主动作为，勇于加担子，用实际行动践行先锋力量。一是成立防疫先锋队。由青年党团员为居家观察人员做好物资采购、餐饮配送等后勤保障工作，解除居家观察人员的“后顾之忧”，暖心的温情举措让“我是党员我带头”成为抗击疫情的最强音。二是组建隔离保障值。从各值抽调各岗位党员力量，成立独立保障值，集中隔离在厂区值班室，24小时待命，全力做好安全生产“热备用”，以防在运行人员被全员隔离的极端情况，保障值能临危受命，化险为夷，切实做到“宁可十防十空，不能失防万一”。三是在党员示范行动上做文章。疫情防控以来，支部大多数党员同志始终坚守岗位、奋斗在“战疫一线”，以实际行动展现了党员的先锋本色，涌现出了以聂冶等同志为代表的爱岗敬业、主动请缨、无私奉献的先锋楷模，支部利用“玉电运行”等平台开通《玉电运行第“疫”线》十个系列专栏，积极对先进事迹进行宣传，起到了很好的效果。

二、在破解难题、补齐短板上“做减法”，树立归零思维

现场的文明生产工作是运行管理的痛点，尤其是现场标识牌缺失和悬挂不规范一直是个顽疾。运行支部充分发挥党员示范作用，积极减负，将主厂房区域划分，设立党员责任区，由党员同志带头负责对本区域的标识牌进行定期检查和维护。定期开展评比活动，评选出党员模范区，积极引导带动广大群众自觉维护机组标识牌，使设备标识牌“零缺失”成为共同目标。随着机组运行年限增加，设备可靠性逐步下降，支部始终坚持“零违章保零事故，零缺陷保零非停”的双零理念，深入开展“党员身边无违章”承诺签名、“机组检修随手拍”等活动，从小事着手，从自身做起，保证缺陷早发现、早处置，使违章事件“归零”，以实际行动维护机组安全稳定。

三、在创新创效、人才队伍建设上“做乘法”，实现倍增效应

运行部党支部高度重视榜样的引领带动效应，以点带面，以优带全，使运行团队快速成长。一是成立以党员骨干为核心力量的技术创新工作室，已取得多项优异成绩：在股份公司内率先实现全负荷脱硝，在全省率先完成40%、30%深度调峰试验；阀门内漏治理攻关降低生产成本1000余万元，《百万机组排水槽深度节能治理实践》获2019年中国设备管理创新成果一等奖等。支部员工自主研发的“智能巡检系统”，在提升巡检质量、加强现场安全管控方面切实提升了运行工作效率。二是把队伍建设作为提升支部党建质量的重要内容，以“夯基础、强技能”为手段，着力培养“三懂三会”的复合型人才。固化反事故演习、仿真机培训等规定动作，大力开展DEH、DCS逻辑培训和电气专项技能培训，举办巡检员技能大赛、集控值班员技能竞赛等业务比武，实现部门月月有赛事、班组周周有培训、个人天天有进步。近三年，支部有四名党员在集团公司、电力行业竞赛中获奖，有效助力了青年人才的快速成长。

四、在安全隐患排查与治理上“做除法”，破除隐形壁垒

运行部党支部深知安全是生产的前提，唯有消除安全风险才能保证生产，剔除潜在的安全风险是安全治理的工作重心。一是深化“党建+安全生产”主题实践。围绕安全生产、节能减排等重点，发挥支部引领带动作用，常态化开展隐患排查及反违章治理工作，同时将安全生产融入主题党日中，深化党员示范岗及责任区创建，突出党建引领作用并激发广大党员在安全生产工作中发挥先锋模范作用，举全员之力，切实消除隐患。二是推动安全管理精细化。整理建厂以来所有异常事件，分专业分系统建立台账，夯实基础管理，进一步发挥运行交流平台主阵地作用，引导职工进行“异常事件回头看”，不断思考，总结经验，革除弊病。

“加减乘除”支部工作法，在推动党建创新实践上做出了有益探索，为基层支部建设进一步理顺了思路，使支部在特殊时期凝聚合力，取得了疫情防控工作与安全生产经营工作的双丰收。在今后的工作中，广发玉环分公司运行部党支部将在上级公司及厂党委的正确领导下，继续紧绷防疫保电这根弦，全面加强支部建设，不断进行党建创新实践探索，深耕细作党建品牌，打造文化精品，推进企业发展再上新台阶。