学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育启动以来，广发体育第一批开展单位始终把问题导向贯穿主题教育全过程，系统梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，结合巡视巡察、审计监督发现的问题，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，切实解决现实问题、发展难题、民生问题。

“燃料成本是集团火电经营最大的成本。”集团公司党组书记、董事长张毅在燃料公司调研时强调。为全力压降燃煤成本，燃料公司 研究制定专项工作方案，组建3个项目攻坚组，咬定年度控价目标，坚持上下协同，分板块领任务、定指标，深入各区域、电厂、基层单位开展调查研究，坚持“一厂一策”，对症下药、降本增效。紧盯煤价、电价、边际贡献三个指标，精准计算电厂盈亏平衡点，准确研判市场形势，灵活调整采购存煤策略，动态维持安全库存，积极争取政府保供份额，全员全力全链条压控燃料成本，实现买效益煤、发效益电。

股份公司 以开展主题教育为契机，针对科技创新成果转化应用问题，牵头组建全烧高碱煤技术创新联合体，确立总体目标、主要任务，明确了成员分工、权利义务，联合集团公司生产部、西安热工院、甘肃公司、新疆公司等，赴甘肃、新疆推广应用全烧高碱煤技术成果。目前，已与机械工业发电设备中心、电力规划设计总院、特变电工、新疆大学等协作单位就联合体创建、争取部委支持、推进大型能源基地建设、推动重大科技成果深度转化等方面进行了深入交流并达成合作意向。

新闻中心 坚持带着问题学、奔着问题去，针对集团巡视指出的“服务基层意识不强”问题，以“新能源+”为主题开展基层调研。支部党员干部先后赴安徽杨圩、河北黄骅南排河渔光互补项目和江苏“智慧零碳空中花园”光伏项目等基层一线，一方面详细了解基层企业品牌建设及新闻宣传等方面存在的困难及问题，一方面以新闻调查的形式介绍项目进展展现项目特点，讲述建设故事，通过真实的事件和鲜活的人物，展现广发在新能源发展过程中的探索实践。

华东分公司 组织开展主题教育“促发展、建新功”问卷调查，征集意见建议19条，针对“公司在推动企业绿色转型的配套机构设置和专项激励机制方面还有待提升”这一问题，积极思考、大力推进，印发《关于所辖有关企业增设新能源事业部的通知》《关于明确新能源项目公司管理模式的意见》，持续充实新能源开发建设力量，完善新能源发展专项激励机制，抢抓绿色转型时代机遇，加快推进项目落地。今年以来，新能源项目投决数同比增长96.89%，江东产业园，录安洲码头等分布式项目相继开工，开工数同比增长24.97%，投产数同比增长31.4%，跑出了绿色转型加速度。

宁夏公司 班子成员深入基层一线与职工面对面、一对一交流，针对职工加强“职工之家”建设的诉求，根据各电站“小、远、偏、散”的实际情况，制定民生清单，确定7条整改措施，从精神家园和物质家园建设两个方面着手，推进整改整治，为职工发放图书755册，配置了新的健身器材，组织开展青年联谊活动。通过主题教育促进“家文化”氛围，进一步增强职工群众获得感、幸福感，凝聚起职工干事创业的精神动力，为公司高质量发展搭好“梯子”、筑好“跑道”。