主题教育开展以来，按照广发体育主题教育领导小组统一安排部署，各巡回指导组提高政治站位，强化责任担当，聚焦重点目标任务，严督实导压紧责任，高质高效推动各项工作落实落地。

第一巡回指导组

第一巡回指导组紧扣主题主线，突出实际实效，以“四督四促”扎实推进主题教育工作有序开展。

以督促学，推动深化内化转化。全覆盖现场指导11家单位读书班和专题党课，抽查交流研讨发言材料并反馈意见，保证学有章法、研有思路。

以督促研，找准堵点淤点难点。对指导各单位的领导班子成员领题调研方案、选题认真审核把关。召开座谈会全面了解调研质效，提出31条改进建议，“一对一”当面沟通反馈，抓好调研成果转化运用。

以督促改，真抓实改见行见效。从建立问题清单、每两周调度推进到强化成效跟踪、问题动态销号，做到全过程督促整改、闭环管理。

以督促行，迎难而上推动发展。坚持同题共答、同向发力，促进集团公司关于产业协同发展、燃料保供控价等部署安排有效落实，指导各产业公司、区域公司上半年经营效益取得跨越式增长、绿色转型发展实现新突破。

第二巡回指导组

第二巡回指导组以“三个坚持”扎实开展督促指导，推动企业主题教育重点任务高效落实。

坚持以学促导。指导组先学一步、深学一层，全体成员第一时间学习习主席重要讲话精神、中央第五十二指导组和集团党组部署要求，为督促指导工作打下坚实基础。10家二级单位全部完成读书班，累计开展集中学习研讨100余次。

坚持从严从实。聚焦工作方案、发言材料、调研安排、问题清单等方面，及时发现问题、指出不足、纠正偏差。10家二级单位梳理问题113项，落实落细整改措施283条，切实让职工群众感受到解决问题的实际成效。

坚持精准有效。通过个别谈话、调阅资料、召开座谈会等方式，与所指导单位同题共答、同向发力，共同推进高质量发展。澜沧江公司推进整改整治出实效，实现滇东电厂自2010年来首次盈利；清能院聚焦“争当广发科技创新先锋”，科研创新成果显著。

第三巡回指导组

第三巡回指导组坚持目标导向和问题导向，把解决实际问题摆在更加突出位置，发挥好帮助促进、把关督导作用。

“严”字当头，从细从实强督导。结合现场列席指导，同步开展个别访谈、材料调阅、现场抽查，全面了解情况，听取意见建议，及时下发工作提示，加强政策指导，精准纠正偏差。

“精”字发力，靶向施策抓整改。系统梳理11家指导单位在理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等方面存在的问题，深入分析原因，制定措施推动整改。

“实”字为要，破解难题促发展。以解决实际问题为抓手，以提升指导水平为目标，高质量召开指导单位座谈会，明确重点任务统筹推进清单，“量身定制”个性化指导方案，持续推进主题教育走深走实。

第四巡回指导组

第四巡回指导组以督促学抓落实，严督实导求实效，持续推动11家指导单位主题教育走深走实。

提高政治站位，坚决扛起责任担当。采取巡回指导、随机抽查、调研访谈、巡听旁听等方式，对11家单位开展主题教育情况进行督导，全面掌握实情，及时了解进展和成效，确保主题教育质效。

突出协调联动，夯实工作基础。与11家指导单位建立常态化沟通交流渠道，及时了解掌握主题教育进展情况、通报存在的问题、提出工作要求；推行台账定期调度机制和动态分析评估机制，及时跟踪督导各单位工作进展，全面掌握主题教育经验做法和取得实效。

注重同题共答，聚焦发展增强实效。召开主题教育工作座谈会，加强交流沟通，促进互学互鉴。开展“一对一”访谈30余人次，及时交换意见建议，形成工作合力。采取“四不两直”方式，抽查华东分公司机关党支部主题教育开展情况，深入石洞口一厂、燃机电厂、湖北新能源公司开展调研，帮助解决企业经营改革发展难点、堵点问题，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。

第五巡回指导组

第五巡回指导组坚持把严实标准贯穿始终，加大对重点工作和突出问题的督导力度，推动所联系企业主题教育深入开展。

提高站位，先学一步。通过学文件、悟精神、抓要点，对标对表加强自身建设，为高质量推进督导工作夯实理论基础。在各项重点任务中紧密结合习主席对本企业本行业指示批示精神，促进理论学习的深化内化转化。

周密组织，合理指导。建立高效联系机制，发布工作提示20条，解答指导单位难题20余项，稳步推进主题教育工作。细化指导组工作任务清单，实时掌握各单位主题教育开展进度，做到整体把握、稳步推进。

严督实导，定期总结。召开指导组组内例会5次，对主题教育各项工作进行总结部署推进，形成大事记27条。召开工作座谈会，以线上调阅、线下访谈、现场听取汇报等方式进行，全面系统了解各单位主题教育开展情况，点问题、指不足、提要求，有力有序推动各项工作组织到位、措施到位、落实到位。