广发体育直属党委牢牢把握主题教育总要求和目标任务，认真贯彻中央第五十二指导组工作提示要求和集团党组工作部署，进一步强化领导督导，压紧压实责任，全力深化整改，推动集团总部主题教育不断取得新进展新成效。

集团党组以上率下抓部署

党组第一时间学习中央第五十二指导组工作提示，结合中央最新要求，先后多次在领导小组会、党组会、推进会上，对总部主题教育作出工作部署，提出以“四个持续用力”推动问题整改、抓好工作落实。

党组书记、董事长张毅第一时间作出批示，要求总部各党支部坚决解决好指出的问题，认真走好主题教育“第一方阵”。总经理、党组副书记邓建玲专门提出要求。党组副书记、董事王天放全力组织抓好整改落实工作。其他党组成员履行“一岗双责”，在以上率下、落实好主题教育重要措施的同时，加强对分管部门主题教育的督促指导，推动总部党支部抓紧抓实主题教育各项工作。

直属党委强化督导抓落实

直属党委进一步强化督导、压实责任，推动总部党支部把握关键、聚焦重点、发挥“头雁”效应，奋力走好主题教育“第一方阵”。

一是召开推进专题会，做到工作有据。王天放同志主持集团总部推进主题教育走深走实专题会，学习党中央最新精神，传达第五十二指导组工作提示，给总部党支部明要求、提思路、教办法，督促总部党支部把规定动作做规范、做到位。

二是出台十五条硬措施，做到工作有力。聚焦工作提示指出的问题，直属党委有针对性地制定十五条刚性措施，使党支部明晰应该做什么、怎么做、做到什么程度，推动总部党支部以更严标准、更高质量、更实措施开展主题教育。

三是强化专班督导，做到工作有方。直属党委、直属纪委联合组成专班，全覆盖检查与不定期抽查相结合，动态掌握总部18个支部主题教育工作情况，提高工作精准性、实效性，督促各党支部不断提升工作质量。

四是压紧压实责任，做到工作有效。紧密结合总部实际，着力强化压实直属党委的领导责任、直属纪委的监督责任、各党支部的主体责任、党支部书记的第一责任人责任和党支部委员的具体责任，推动各负其责、抓实抓细主题教育各项工作。

五是完善工作机制，做到工作有序。加强沟通联系，及时落实上级部署要求，反馈需协调解决的问题。建立“单周报告、双周交流”工作机制，采用召开例会、印发提示、开展约谈等方式，督促各党支部加强沟通、了解部署、把握节奏、规范工作，确保主题教育扎实有序开展。

总部党支部真抓实干见成效

各党支部认真落实工作提示要求，通过完善计划、调整方案、优化机制，推动主题教育走深走实。

一是突出主题主线，理论学习再加强。总部党支部贯彻习主席关于主题教育系列重要讲话精神，做到及时跟进学、融会贯通悟、真抓实干做。

规划部党支部制定详细学习计划，坚持集体研学与个人自学相结合，开展学习研讨10余次，做到学习内容全覆盖、全体党员全覆盖、党内党外全覆盖。

企法部党支部及时跟进学习总书记重要讲话精神，强化理论指导实践，制定加快建设世界一流企业方案，被上级推荐印发中央企业交流。

纪检监察组党支部建立主题教育与纪检监察干部队伍教育整顿统筹衔接12项工作举措，分阶段建立落实“一周双学”和双周集体学习研讨机制，推进主题教育走深走实。

工委党支部把学习成效转化为谋划推动工会工作的思路举措，有效发挥桥梁纽带作用，推进产业工人队伍建设改革、劳动技能竞赛不断取得新突破。

二是突出实招硬招，调查研究再深入。总部党支部贯彻习主席倡导的“深、实、细、准、效”五字诀，18个支部与26个基层单位党支部结对共建聚合力、调研交流促发展。

办公室党支部紧密结合中心工作，聚焦重要转型发展课题、工程建设重难点问题和技经领域关键要素开展调查研究，为集团高质量发展献言献策。

生产环保部党支部聚焦能源保供、安全生产、生态环保等重点难点，到9家基层企业领题调研，帮助有关企业解决困境，提升生产环保管理水平。

科技部党支部紧密围绕“高温气冷堆”等重大科技攻关任务，开展专题调研，以问卷调查、实地走访、现场座谈等形式把脉问诊，理清思路。

物资采购部党支部深入基层企业开展调查研究，不断优化集中采购和物资供应策略，积极打造现代供应链，为公司生产经营发展提供强有力物资保障。

国际部党支部深入西安热工院等结对共建企业调研，以交流座谈等方式为企业已立项国际标准过程管理、出国人员管理、标准化技术服务等方面提供指导和服务。

党建部党支部用好结对共建载体，开展独立领题调研，推动6家广发在琼企业实施区域党建联建共建，促进经营改革发展和党的建设质量共同提升。

三是突出见行见效，推动发展再突破。总部党支部把推动高质量发展的新成效作为检验主题教育成果的标准。

财资部党支部精准高效推进提质增效任务，助力公司经营效益创历史新高。上半年，公司利润同比增幅超70%且大幅领先日历进度，各产业板块均实现利润正增长。

安监部党支部将主题教育与安全生产紧密结合，开展重大事故隐患排查整治行动、安全管理强化年等专项行动，全力保障能源安全稳定供应。

营销部党支部“走出去”到基层单位精准调研，“请进来”与共建单位共谋发展，多措并举助力提质增效。上半年，公司累计发电量同比增长3.27%，平均结算电价同比提高21.02元／千千瓦时，量价统筹增效显著。

新能源事业部党支部聚焦年度开工投产任务，以强化理论学习指导项目建设实践，以深化调查研究推动解决建设难题，倒排工期、挂图作战，助力集团新能源装机突破6000万千瓦。

四是突出真改真治，检视整改再聚焦。总部党支部着眼解决真问题、真解决问题，制定整改措施，形成工作台账，实施销号管理。

燃料部党支部聚焦扭亏减亏难题，加强“一对一”帮扶，以燃料降本增效劳动竞赛为抓手，做好燃料控价，为公司火电板块实现扭亏增盈作出重要贡献。

党组组织部党支部将干部队伍建设相关问题纳入问题清单，制定整改措施，动态调整党组直管的优秀干部库，为统筹谋划各级领导班子和干部队伍建设奠定坚实基础。

党组巡视办党支部将开展主题教育与巡视整改联动起来，做好配合中央巡视各项工作总协调、总督办，抓好整改整治各项工作，一体推进主题教育与巡视整改融合互促。

审计部、审计中心党支部将开展主题教育与审计职责任务结合起来，上半年开展各类审计项目478项，始终保持高压态势，倒逼责任落实和问题整改，助力公司经营改革发展大局。