主要工作开展情况

（一）在“谋”上抓紧抓实抓细。成立三级组织机构，建立“日调度、周分析、半月小结”工作机制，召开领导小组和办公室会议20次，及时传达学习党中央关于主题教育部署安排，贯彻落实集团公司党组和巡回指导组要求。召开公司党支部主题教育工作推进会和交流会，印发工作提示8期。按照“1+3+4”工作总体安排，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等工作落实落地。

（二）在“学”上深化内化转化。“第一议题”传达学习习主席关于主题教育指示批示和重要讲话精神7次。党委理论学习中心组围绕习主席关于党的建设的重要思想等专题，每两周进行集中学习。主题教育读书班围绕8种学习教材13个专题，利用7天半时间扎扎实实读原著学原文悟原理，形成交流发言81篇。公司领导班子成员全覆盖讲专题党课。举办“奋进新征程、建功新时代”学习总书记新时代中国特色社会主义思想主题宣讲会，开展两期领导干部学习新思想和党的二十大精神研讨班。

（三）在“研”上求深求实求准。研究制定8个领域12个方面调研内容，确定8个调研课题，领导干部“揭榜领题”，赴基层、进一线开展调研24次，形成高质量调研报告8篇，梳理调研问题42项，举办调研成果交流会，建立成果转化长效机制。公司各党支部分专业分领域跟进调研40余次，自觉运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。

（四）在“改”上边查边改边促。在全面查摆问题、制定整改方案、督促整改落实、固化整改效果“全流程”精准发力，检视查摆问题8项，制定整改措施25条，整改整治工作台账实行日更新、周起底、动态清零机制。集中精力深化专项整治，2项专项整治问题纳入公司督察督办事项。

（五）在“干”上敢闯敢为敢首创。扎实推进公司“三大任务、两大特色”，持续打造“绿色+”示范项目；与中煤强强合作推动通州湾、太仓三期支撑性电源项目；以率先建成一流区域公司为引领，成立工作专班，加快清洁化智慧化精益化一流区域公司创建。

下一步工作安排

一是在理论学习上持续用力。巩固拓展主题教育读书班成果，督促各党支部落实学习计划安排。二是在调查研究上持续用力。针对企业发展中出现的问题，常态化开展调查研究，推进调研成果转化运用。三是在检视整改上持续用力。抓紧抓实整改整治和专项整治，按要求高质量开好专题民主生活会和组织生活会。四是在推动发展上持续用力。贯彻集团公司年中工作会议精神，勇担能源安全保供使命，加快绿色发展步伐，大力提质增效，扎实推进改革创新。