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江西分公司:加快创建“管理作示范、创效勇争先”一流区域公司
领导班子成员带头增强创一流的责任感使命感紧迫感,每次中心组交流研讨必谈创一流的思路和举措,调查研究紧紧围绕创一流指标短板弱项选题破题,检视问题从创一流“十六字”标准要求出发,打造江西精益管理品牌V2.0升级版,研究印发“1+2”创一流方案,制定任务书、绘好路线图、扣紧责任链。各党支部组织党员围绕“成本差距怎么看”“成本管控怎么办”“降成本工作怎么干”进行大讨论,为创一流献计献策,务实开展“党建引领+深耕广义单元成本管理”主题实践,15个“党建引领+”示范项目、75个“区岗队组”,以学促干聚力质量关、效率关和动力关,全要素动态联动寻优价值创造。