安全，是煤矿生产的“生命线”。筑牢这条“生命线”，陕西矿业分公司选择问计一线。

2023年11月以来，困扰公司多年的矿井取水许可证办理难题顺利解决，柳巷煤矿智能化工作面通过市级验收，夯实了一级安全生产标准化基础……以主题教育为契机，陕西矿业分公司突出问题导向，架起“探照灯”，拿起“放大镜”，深入一线寻找安全生产的“金钥匙”，一个个堵点难点被精准攻破。

管控“金钥匙”：要想在前面，也要紧盯后面

“2号风机拆除工作要赶快停下来！”老康在现场严肃下达了停止作业的指令，“作业高度即将超过1.8米，必须制定高空作业措施、搭建操作平台。”

在西川煤矿矿井主通风机改造施工现场，安监部主任康桥通过巡查，针对现场存在的安全隐患，开出了搭建作业平台的通知单，这样的巡查现在几乎覆盖了项目施工的全过程。康桥说，整改完成后，还要有安监和工程管理部门一同验收，确定防护措施达到要求后才能批准施工。

西川煤矿是广发铜川照金电厂煤电一体化协同矿井，它的安全生产关系着铜川地区居民的用电用热。针对矿井存在的作业地点分散、多种灾害并存等问题，康桥每天的主要工作之一就是辗转不同作业地点开展检查。作为一位有着14年安全管理经验的煤矿“老安监”，在他看来，安全管理既要想在前面，也要紧盯后面。对此，他跟团队成员一直在探索更加有效的隐患排查方式。

2023年11月8日，陕西矿业公司有关负责人来到西川煤矿，召开主题教育调研座谈会，就矿井安全管理与安监部员工一起解题，也是在这次会议上，老康分享了他和同事们最新总结提炼的“458” 隐患排查治理方法。

“管控风险关键在于超前预防，我们要守住8条防线，实现巡查、抽查、专项查、突击查和拉网式检查有效结合，同时跟踪落实检查反馈隐患，每月总结隐患排查治理效果，形成隐患排查治理闭环。” 康桥说道。

陕西矿业公司有关负责人高度评价了“458”隐患排查治理，并建议联合专业技术人员，进一步加强各类风险辨识评估，同时推进煤矿智能化建设，实现减人保安提效。

为了加快智能化改造，西川煤矿专门成立了党员技术攻关小组，引导党员重实践、建新功。老党员、煤矿机电管理主任王杰被委以重任，在同事们眼中，他可是个实打实的“技术控”。

近半年来，王杰带着党员攻关组的成员们先后提出井下运输皮带联动控制、引进长距离喷浆机器人和掘锚一体机等合理化建议30余条，实施完成了主煤流运输系统远程集控改造、斜井卡轨人车改造、重大设备运行状态远程监测等系统升级改造项目，减少固定岗位用工17人。

坚持“当下改”与“长久立”相结合，西川煤矿在主题教育中建立了两个专项整治方案及7项安全管理制度。凭借强有力的防控“先手棋”，全员参与、全面发力、全程管控，有效解决矿井开拓掘进单进水平低等多个安全问题。

在主题教育指导下，西川煤矿安全产煤90万吨，产业协同率达到100%，擦亮了具有西川特色的安全管理品牌。

安全“金钥匙”：小班组释放大能量

“要建设班组安全文化，形成自保、互保、联保的氛围，要将班组中每个人的优势发挥出来，激发班组活力……”2023年12月5日，陕西矿业分公司下属青岗坪煤矿召开主题教育班组建设专题座谈会，陕西矿业分公司总经理、党委副书记汪义龙同基层区队长、班组长、新入职大学生面对面交流，他再三强调：人人心中都装着安全，小班组能释放出安全大能量。

随着主题教育的深入推进，聚焦“强化员工技能培训、着力加强班组建设、切实抓好技术技能型人才储备”，汪义龙带头领题开展对策性调研，带队前往华亭煤业公司，调研学习班组建设和安全生产标准化做法，形成了主题教育专题调研报告。报告中提出，要发挥青岗坪煤矿自主经营优势，努力打造陕西区域基层班组长和技能技术人才的培养输出基地。随即，青岗坪煤矿领导班子在主题教育调查研究中先后征集基层意见建议116条，编制了班组安全管理体系建设实施方案，制定了56条班组创建举措，涵盖班组素质提升、创新管理、安全文化建设等8个方面。

前不久，员工刘先平被聘为青岗坪煤矿通风队抽采班班组长，他上任后做的第一件事是给班组所有人发放了一张岗位清单“明白卡”，卡片不大，可上面却清楚详细地记录着瓦斯抽采等各岗位的操作流程、标准及现场的危险因素。

“别小瞧这张卡片，如果每个班组成员都能将卡片上的内容牢记在心里、落实在现场，我们的安全工作才更有底。” 在刘先平看来，班组管理一方面要做到班班安全交底，同时还要推行“师带徒”制度，以老带新、互保联保……安全文化才能一点一滴地营造起来。

习主席指出，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，始终保持如履薄冰的高度警觉。

态度决定成效，起步影响结果。主题教育开展以来，陕西矿业分公司坚持将解决问题、推动发展作为落脚点，扎实开展煤矿安全生产综合整治、重大事故隐患整治等专项行动，整改隐患问题822条，全面实施矿井主通风机改造等15项系统提升改造工程，与科研院所、煤炭技术公司合作强化重大灾害防治，从产量、进尺、安全等方面细化托管单位考核，持续推进安全生产标准化动态达标，充分挖掘稳产增产潜力，不断推动主题教育走深走实、见行见效。手握安全生产“金钥匙”的陕西矿业分公司，收获的不仅是眼下亮眼的成绩单，更有着行稳致远的不竭动力。