伊敏露天矿把保障煤炭产量作为一项重要政治任务，强化“一盘棋”、织密“一张网”、凝聚“一股劲”，全力以赴缓解东北地区煤炭供应紧张形势。截至10月25日，该矿10月份日均产量8.1万吨，年累生产煤炭2273.2万吨，同比增加309万吨。

强化协调指挥“一盘棋”

10月7日，内蒙古自治区能源局下发了《关于加快释放部分煤矿产能的紧急通知》。伊敏露天矿深刻认识到煤炭供应对保障国家能源安全、确保人民生活稳定、促进区域经济社会平稳运行的重要意义，立即按照“统一指挥、精心组织、周密部署”的原则，迅速出台《今冬明春煤炭增产保供工作方案》，成立由矿长任组长的煤炭增产保供工作小组，从组织领导、工作措施、完善机制的全局角度出发，多措并举，保障煤炭供应稳定。

“每天早、晚要对小班和原班产量完成情况、设备出动率进行分析，制定强化措施，并按照当天的伊敏电厂用煤、3套破碎系统运行情况以及外运用煤需求，统筹安排现场生产作业。”生产调度李伟亮介绍说。

目前，伊敏露天矿每天利用早调会、工作小组会的形式，对需要解决的重点问题研究对策；共计召开5次党委会和专题会议，就如何做好采、运、排、检修等各项工作进行安排；下发4期纪委监督意见书，进一步促进增产保供措施落实、落地、落细。

织密生产组织“一张网”

“这几天平均每天拉14车煤，约2100吨，比增产保供之前日均多拉2车左右。”自卸卡车司机杨清浩总结原因，“主要是车辆运行时间增加了，产量自然就上来了。”

“我们调整了电铲主、副司机操作时间，一个小班，主司机约装84车、副司机约装18车，比原来的操作模式至少多装12车。”生产部副主任吴洪阳介绍说。

为了保证生产现场24小时不间断作业，该矿努力做到“五个坚持”，用心着力织密生产组织这张网，一是坚持有序组织生产，加强车铲调配频率，保证“三不压”，即，出煤铲不压车、破碎站不压车、加油时不压车，进一步提高了运行效率。二是坚持压缩非生产时间，做到延长收车时间、控制午休时间、实行轮换就餐，每天增加了近1小时作业时间。三是坚持加强协调沟通，由职能科室牵头，每天上午组织开展车辆保养，每天下午进行“零故”抢修，保证现场设备出动率不低于95%。四是坚持道路优化完善，在生产现场增设了一条长2.5公里、宽23米的剥离运输通道，降低了运煤通道车流密度，满足了现场运输能力。五是坚持安全管理重心前移，利用秋季安全生产大检查契机，加强现场安全监督提醒，切实发现、治理安全隐患。

凝聚攻坚克难“一股劲”

产量提升，设备是基础保证。为了做好60台自卸卡车、13台电铲、75台辅助工程设备以及一套半连续系统的检修维护，伊敏露天矿各级党组织打响了保障设备稳定运行的“主动仗”。

伊敏露天矿党委紧锣密鼓安排布置“岗位建功党旗红增产保供显担当”主题活动，构建了以形势任务教育为切入点、以党员示范工程为着力点、以强化宣传为落脚点、以自选动作为支撑点的“3+X”工作模式，建立了党员流动示范岗，组建了8支党员突击队，筑牢了党建领航的坚强战斗堡垒。

自卸卡车、电铲党员包机组是这场“主动仗”的“急先锋”，生产部党总支根据包机组产量、党员作用发挥、安全生产情况等评比条件进行打分，每月评选出流动党员示范岗，号召党员“真发挥作用、真有作为、真有影响”。

铲修车间党支部“保铲保供”党员突击队12名队员是这场“主动仗”的“排头兵”，从国庆假期到现在，他们在组长党员张派的带领下，充分利用设备故障、运行交接班等时机加强设备巡检，随时做好抢修准备，实现了单次故障停运不超过48小时的目标，电铲故障时间同比减少16.5%。

连续检修车间党支部“跟班检修”党员突击队是这场“主动仗”的“主力军”，他们以全国劳动模范王剑红为组长，分成了2个小组，全天候坚守在半连续生产现场，发现问题立即处理，确保了设备运行时间。截至目前，半连续系统年累原煤产量739万吨，同比增加12万吨，切实发挥了系统在保供煤中的重要作用。